精简——是集团发展的前提。华隆集团在发展过程中，不断审视自身的运行状况，适时适度地精简组织架构和流程，并在实践中总结出衡量流程是否精简的标准：一看功能，即所有流程都应该以增值为目标；二看线路，即所有流程的起点是客户需求，流程的终点是客户价值的输出。

 

务实——是集团发展的根本。华隆集团拥有深谙国情、熟悉市场的国内外一流专家顾问，和高素质、高效率的管理团队及员工队伍，凭借对国内投资、企业改制重组和资本运作的丰富经验，孜孜不倦探求集团发展的动力之源，已建立了科学化、系统化、区域化的专业投资平台。

 

高效——是集团发展的命脉。作为一家以创新经济为特色的民营企业，正面临前所未有的机遇与挑战。社会环境、市场环境、政策环境、地域环境瞬息万变，集团上下高效的决策力和执行力，使集团得以迅速发展壮大。

 

创新——是集团发展的源泉。华隆集团自创建之初就提出了走知识经济、创新经济为特色的新产业之路，在实际运作中积极推进各项业务的制度创新、管理创新、机制创新，全面提升华隆集团的核心竞争能力。

 

企业精神

（1）视野广阔；

（2）专业性的投资决策；

（3）行动迅速，狠抓落实；

（4）产业链高端，高贵；

（5）善于获取与运用资源；

（6）惠人达己，守正出奇。